? ? 春光明媚，到處生機勃勃。2015年3月30日，二〇一四年度公司總結表彰大會在濰坊恒海酒店二樓多功能廳舉行。會議由公司副總經理魏奉生主持。

? ? 首先由總工程師姜東方宣讀公司2014年度先進集體、先進個人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創(chuàng)佳績。各位領導為獲獎集體和個人頒獎。

? ? 隨后，總經理曹金采做2014年度工作總結報告。既回顧了2014年所做主要工作、取得的成績，又客觀、理性地分析了發(fā)展中存在的問題；在總結成績、分析問題的基礎上，進一步提出了二〇一五年度工作思路、經營思路、經濟指標及各項工作重點。

? ? 曹金采從以下幾個方面對2015年的工作進行全面部署：

? ? 一是認清當前形勢，迎接新的挑戰(zhàn)；二是深化內部改革，激發(fā)內在動力；三是借助質量行動，嚴格技術管理；四是加大成本控制，挖源節(jié)流增效；五是控制人員規(guī)模，打造高效團隊；六是注重誠信品牌，完善信息平臺；七是關心關愛職工，保持團隊穩(wěn)定；八是改善辦公條件，提升企業(yè)形象。

? ? 同時，他指出，2015年“12361”的工作思路：一個目標，二個支撐，三個推進，六個圍繞，一個活動。一個目標即企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為目標；二個支撐即提高服務水平、提高工作效率、提高自身形象，加強技術人員管理、加強成本核算、加強品牌建設；三個推進即推進監(jiān)理再規(guī)范，推進造價咨詢再突破，推進招標代理再保持；六個圍繞即圍繞政策導向，做到思想行為有觸動，圍繞職工權益，做到工資保障有提升，圍繞稅費營改增，做到賬務處理更規(guī)范，圍繞質量治理行動，做到質量安全有改進，圍繞信息平臺建設，做到公司信息平臺更完善，圍繞企業(yè)文化建設，做到職工文體活動再豐富；一個活動即落實好公司“市場年”活動。? ? ? ?

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